从一张真实订单开始，梳理现场信息怎样流转。
行业现场与服务方向
五金浇注企业需要把订单、投料、浇注、后加工、检验和交付中的信息联系起来。厨卫阀体、龙头主体等产品在生产过程中可能经历多个工序，现场记录既要能反映数量变化，也要方便相关人员追溯。智友 ERP 已展示朵鑫厨卫的上线案例与客户提供的厂区、产品照片，行业方案的具体范围仍需结合每家企业的设备、产品和管理方式确定。
需要共同梳理的问题
沟通可以从一笔真实订单开始，梳理物料投入、批次划分、加工交接和成品入库的记录方式。对于损耗、返工、检验不合格与外协加工，应分别确认数量口径和责任人员，避免把不同状态的物料混在同一库存数字中。若需要追溯批次，还应核实现场标识是否连续、关键交接点能否留下有效记录，以及单据与实物怎样对应。
实施准备与方案边界
上线前宜选择一种典型产品，把接单到交付的流程走通，再检查仓库、车间和管理人员是否能够使用同一套信息。基础资料整理、期初数量核对和现场培训，都是方案落地需要关注的工作。广东省内可沟通上门了解需求，ERP 定制的实际功能、实施顺序与验收标准应由双方确认，并结合现场记录核对生产进度、批次数量和异常处理情况。